Samen bouwen aan release 25.0 - een inkijk in het SCSN releaseproces

Van feedback naar vernieuwing
Het releaseproces begon met het verzamelen van inzichten uit de praktijk. Via Semantic Treehouse en werkgroepen werd input opgehaald van serviceproviders en eindgebruikers. Deze input is een continu proces waarin we samen blijven verbeteren. In deze release hebben we gekozen om een groot aantal van die punten te bundelen en gericht aan te pakken.
"We hebben met elkaar de schouders eronder gezet om alle openstaande verzoeken en vragen te honoreren." vertelt Guido Budziak (TNO). "Eventuele onduidelijkheden, vooral in definities en documentatie, zijn opgelost. Daarmee maken we de standaard robuuster."
In verdiepende workshops zijn technische en functionele details uitgewerkt. Daarna volgden sprints waarin alles werd ontwikkeld, getest en klaargemaakt voor livegang.
"Op die manier zorgen we dat de release soepel live kan gaan en de nodige zaken backwards compatible blijven zodat bedrijven hiervan geen hinder ondervinden" zegt Adriaan van Kalkeren (SCSN). "We hebben met de hele groep gefocust op het waarbij standaardisatie en continuïteit centraal staan."
Een release door en voor de community
Het principe van SCSN, door en voor bedrijven. In nauwe samenwerking bepalen wat de prioriteiten zijn en deze samen verwezenlijken. Dit is wat deze release en samenwerking bijzonder maakt. In verschillende commissies - van roadmap tot techniek - is gewerkt aan inhoud, prioritering en uitvoering. Iedereen kon meedenken: serviceproviders, bedrijven die SCSN gebruiken en experts. Niet top-down, maar samen.
"Het mooie is dat verbeteringen niet van bovenaf worden opgelegd," zegt Stijn Murrer (Supplydrive). "Ze komen uit de praktijk. Bedrijven geven aan waar ze tegenaan lopen en samen lossen we dat op."
"We zijn begonnen met een flinke lijst aan verbeterpunten," blikt Laurens Meijering (SCSN) terug. "Soms eenvoudig, soms complex - zoals prijsberekeningen. Het belangrijkste is dat we iedereen weer in beweging hebben gekregen en dat er weer flow in de processen zit."
Toevoeging van PCF: samen klaar voor de toekomst
Naast verbeteringen in bestaande berichten, bevat release 25.0 ook een belangrijke uitbreiding: het Product Carbon Footprint (PCF)-bericht. Deze toevoeging is voorbereid in een aparte werkgroep en vervolgens afgestemd binnen de SCSN-community.
"Een grote wens is om CO₂-data digitaal te kunnen delen," vertelt Sasan Adami (ISAH). "We hebben dat samen uitgewerkt en vanaf deze release kunnen leveranciers die informatie via SCSN communiceren."
"Het is een noodzaak dat je meegaat in de nieuwe wetgeving," vult hij aan. "Door nu al met PCF aan de slag te gaan, laat SCSN zien dat we vooruitdenken."
Het PCF-bericht is een eerste stap richting het digitale productpaspoort en sluit aan op toekomstige wetgeving zoals CSRD. Deze stap inclusief de andere vernieuwingen zijn tot stand gekomen met financiële ondersteuning vanuit de provincie Noord-Brabant.
Wat betekent dit voor gebruikers?
Voor bedrijven die al met SCSN werken, betekent deze release een stabielere basis. Samen nog meer standaardisatie, meer duidelijkheid en nog betere documentatie. Voor bedrijven die nog niet zijn aangesloten, laat het zien dat SCSN continu blijft ontwikkelen - samen met de mensen die het gebruiken.
"We hebben ervoor gezorgd dat prijsafspraken, procesafwikkeling en documentatie nu zo eenduidig zijn dat iedereen het op een eenduidige en standaard manier gebruikt," zegt Adriaan. "Dat is een enorme stap vooruit."
"We zijn goed bezig," besluit Sasan. "We hebben een stevige basis gelegd én laten zien dat we klaar zijn voor de toekomst."
§ Trots vanuit de community
Naast inhoudelijke verbeteringen is er ook veel bereikt op het vlak van samenwerking. Dat blijkt uit de trots van de betrokkenen:
- Adriaan van Kalkeren (SCSN): "We hebben met elkaar de community versterkt. De samenwerking, het vertrouwen en de kwaliteit zijn naar een hoger niveau getild."
- Sasan Adami (ISAH): "Voor mij is de duidelijkheid over orderwijzigingen het paradepaardje van deze release. Dat hebben we samen aangeslingerd en in harmonie opgelost."
- Stijn Murrer (Supplydrive): "Het mooiste is dat verbeteringen uit de praktijk komen. Dat maakt de standaard sterker én breder gedragen."
- Laurens Meijering (SCSN): "Ik ben trots op het feit dat we weer ritme hebben gevonden. De werkgroepen draaien, de betrokkenheid is hoog en we bouwen echt samen aan de toekomst."
- Guido Budziak (TNO): "Wat mij het meest trots maakt, is dat we als community niet alleen technische verbeteringen hebben doorgevoerd, maar ook het fundament hebben versterkt voor wat er nog komt."