Serviceprovider in de spotlight: Supplydrive
Supplydrive binnen SCSN: van standaard naar werkende ketensamenwerking
Supplydrive is ongeveer tien jaar geleden ontstaan vanuit verschillende fieldlabs, waaronder het Smart Connected Supplier Network (SCSN). Binnen dit fieldlab werd gewerkt aan een sterke standaard voor digitale ketensamenwerking.
Tegelijkertijd liet de markt zien dat er behoefte was aan praktische ondersteuning bij het aansluiten op die standaard. Eric Bakker, directeur van Supplydrive: "SCSN stond technisch al sterk. Wat we zagen, was de vraag naar een laagdrempelige manier om te koppelen."
Vanuit deze marktvraag ontstond Supplydrive. Als serviceprovider ondersteunen ze bedrijven om praktisch aan de slag te gaan met SCSN. De focus ligt op het schaalbaar aansluiten van organisaties waarbij de financiële en technische drempels bewust laag worden gehouden.
De markt in beweging krijgen
Naast de vraag naar praktische aansluiting ziet Supplydrive vooral een gedragsmatige uitdaging: het veranderen van hoe organisaties naar digitalisering kijken. Veel bedrijven werken al jaren met vertrouwde processen, zoals werken op papier en pdf-bestanden verzenden via e-mail. Dat werkt, en juist daarom is de urgentie om te veranderen niet altijd direct voelbaar. Die urgentie neemt Supplydrive mee in haar gesprekken met klanten. "Het is onze rol om te laten zien waar de kracht van SCSN zit," zegt Eric Bakker.
Daarbij wachten veel organisaties met digitaliseren tot hun hele keten 'klaar' is om mee te doen. In de praktijk gebeurt dat zelden. "Bedrijven denken vaak: iedereen moet meedoen, anders beginnen we niet," legt Eric uit. "Terwijl je al enorme stappen zet door te starten met één grote leverancier."
Juist die eerste stap is cruciaal. Jelle Habraken, integratieconsultant bij Supplydrive: "Het hoeft niet perfect te zijn. Door te starten leer je hoe SCSN werkt. Vanuit die ervaring wordt opschalen binnen de keten steeds eenvoudiger."
Van maanden werk naar implementatie in dagen
Waar digitale koppelingen eerder maanden in beslag namen, ziet Supplydrive dat implementaties vandaag aanzienlijk sneller verlopen. "Voorheen zat je maandenlang met verschillende partijen om tafel," vertelt Jelle. "Nu plannen we een sessie met een organisatie en soms staat de basis binnen een uur klaar om te starten."
Die versnelling komt voort uit standaardisatie. Doordat berichten, structuren en afspraken vastliggen, wordt aansluiten voorspelbaar en gemakkelijk te herhalen. "Het wordt repeterend werk," legt Jelle uit. "Of een organisatie nu met ERP‑systeem A of B werkt, het maakt steeds minder verschil. We hebben inmiddels al een koppeling met zo'n 15 ERP systemen en dit aantal groeit."
Dat zorgt niet alleen voor snelheid in de uitvoering, maar ook voor vertrouwen. Bedrijven zien dat het werkt en durven daardoor sneller de volgende stap te zetten.
Voorbereid op wat komt
Door processen stap voor stap te digitaliseren, bouwen organisaties niet alleen aan hun huidige werkwijze, maar leggen zij ook een basis voor toekomstige ontwikkelingen
"Binnen SCSN wordt continu doorontwikkeld en wij dragen daar actief aan bij," zegt Eric Bakker. "We bouwen nu aan systemen die over een paar jaar echt nodig zijn."
Toekomstige wet- en regelgeving speelt daarin een belangrijke rol. Denk aan e-invoicing, ESG-verplichtingen, CO₂-rapportages en het Digitaal Productpaspoort. Deze ontwikkelingen vragen om gestructureerde data en betrouwbare uitwisseling in de keten.
Supplydrive ziet dit nu al in de praktijk, bijvoorbeeld bij de verplichte Peppol-aansluiting in België. Veel organisaties ervaren die overstap als een verplichting, in plaats van een kans om vooruit te lopen. Supplydrive ondersteunt hen hierin en vertaalt SCSN-berichten waar nodig naar Peppol.
"Zonder die basis wordt het straks lastig om mee te bewegen," aldus Eric. "Dan moet je alsnog schakelen, maar onder tijdsdruk."
Supplydrive ziet SCSN daarom als een logisch fundament. Niet als einddoel, maar als infrastructuur waarop bedrijven verder kunnen bouwen. Door nu te beginnen met aansluiten en integreren, zijn organisaties beter voorbereid op toekomstige eisen, zonder later opnieuw te hoeven starten.
Van eerste aansluiting naar netwerk-effect
Wie eenmaal is gestart, merkt dat digitale ketensamenwerking zich vaak vanzelf verder ontwikkelt. Een eerste succesvolle aansluiting maakt het gesprek over vervolgstappen eenvoudiger, zowel intern als richting ketenpartners. Het is een hybride proces, waarbij handmatige verwerkingen steeds verder afnemen waar digitalisering toeneemt.
Eric: "Als één klant of leverancier is aangesloten en je ziet dat het werkt, volgt de rest vaak vanzelf. Het werkt aanstekelijk."
Organisaties krijgen inzicht in hun processen, zien waar tijd en fouten worden bespaard en bouwen vertrouwen op in de manier van werken. Dat maakt het eenvoudiger om nieuwe klanten en leveranciers aan te sluiten, zonder opnieuw te hoeven beginnen.
Jelle Habraken: "Je leert hoe het netwerk werkt en wat het oplevert. Daardoor wordt opschalen geen groot project, maar een logisch vervolg."
Zo groeit digitale ketensamenwerking stap voor stap uit tot een breed gedragen onderdeel van de keten. Niet gedreven door verplichting, maar door ervaring en resultaat.
Begin met de eerste stap
De baten van digitalisering zijn in de praktijk vaak groter dan de investering die ervoor nodig is. Juist door processen te automatiseren kunnen bedrijven groeien, zonder dat dit direct extra capaciteit vraagt.
De boodschap vanuit Supplydrive is dan ook duidelijk: wacht niet af, maar ga in gesprek. Verken wat mogelijk is, praat met je ERP-leverancier en serviceproviders en laat je informeren.
Digitale ketensamenwerking begint met één stap en die stap zet je door simpelweg te starten.
Over Supplydrive
Supplydrive ondersteunt bedrijven bij het realiseren van digitale ketensamenwerking door systemen, data en processen met elkaar te verbinden. Als serviceprovider binnen SCSN helpt Supplydrive organisaties om snel en schaalbaar aan te sluiten op het netwerk.
Door SCSN te combineren met aanvullende integratieoplossingen zorgt Supplydrive ervoor dat bedrijven niet alleen technisch verbonden zijn, maar ook daadwerkelijk profiteren van efficiëntere, betrouwbare en toekomstbestendige ketenprocessen.
Terug